随着艾瑞咨询《2019年中国互联网发展全瞻》报告的发布，中国互联网行业在技术迭代、用户行为变迁与产业融合方面呈现出深刻变革。在这一宏观背景下，旅游开发项目面临着前所未有的机遇与挑战。如何借助互联网发展的东风，进行科学、前瞻且具备落地性的策划与咨询，成为业界关注的焦点。
一、互联网发展态势为旅游开发注入新动能
2019年，中国互联网用户规模趋于稳定，但用户深度和在线时长持续增长。5G商用元年开启，人工智能、大数据、物联网等技术与各行业加速融合。具体到旅游领域，这意味着一方面，游客的决策路径、消费习惯和体验需求全面线上化、移动化与个性化；另一方面，目的地管理、景区运营、服务供给也迎来了智慧化升级的窗口期。旅游开发项目策划必须将“互联网基因”融入骨髓，从单纯的资源导向转向“资源+科技+体验”的综合驱动模式。
二、旅游开发项目策划的核心维度
- 市场定位与用户洞察：基于互联网大数据分析，精准刻画目标客群。不仅包括传统的人口统计学特征，更需深入分析其线上内容偏好、社交圈层、消费场景及对旅游的深层情感诉求（如逃离日常、文化沉浸、亲子互动等）。策划需回答：项目为谁而建？核心吸引力是什么？
- 产品与体验创新：利用互联网技术重塑旅游产品。例如：
- 沉浸式体验：借助AR/VR、全息投影等技术，活化历史文化资源，打造虚实结合的叙事性场景。
- 智慧化服务：贯穿游前、游中、游后，提供一站式数字服务平台，包括智能导览、无感支付、个性化路线推荐、实时客流疏导等。
- 内容化营销：将项目本身作为内容策源地，通过短视频、直播、社交媒体话题等，构建持续的内容产出与传播生态，吸引游客“种草”与“打卡”。
- 商业模式重构：互联网打破了传统门票经济。策划应探索“门票+”、“旅游+”的复合模式，如：
- 产业链延伸：整合本地生活服务（餐饮、特产、交通），开发文创衍生品，打造线上电商平台。
- 数据价值变现：在保障用户隐私前提下，合规利用游客行为数据，优化运营，并为商业合作提供精准洞察。
- 平台化运营：构建连接游客、商户、内容创作者和投资方的生态平台，提升整体价值。
- 可持续发展与社区共生：互联网的透明化特性，要求项目更注重社会责任。策划需考虑如何通过旅游开发带动当地社区经济发展、文化遗产保护与环境可持续，并利用互联网工具（如公益平台、溯源系统）提升项目的透明度和美誉度。
三、专业咨询的价值与路径
面对复杂环境，专业的策划咨询至关重要。咨询机构（如艾瑞咨询所代表的行业智库）能够提供：
- 宏观趋势研判：基于行业数据与模型，预判技术、政策与市场走向。
- 竞品与标杆分析：深度剖析国内外成功案例，提炼可借鉴模式。
- 数据驱动的决策支持：通过市场调研、用户数据分析，为项目定位、产品设计、定价策略提供量化依据。
- 资源整合与落地辅导：协助对接技术供应商、内容伙伴、投资机构及运营团队，推动蓝图变为现实。
咨询过程应是一个双向互动的共创过程，从初步诊断、战略规划、详细设计到实施跟踪，确保策划方案既具前瞻性，又贴合实际资源与约束条件。
在2019年及中国互联网的深度发展将持续解构并重塑旅游业。成功的旅游开发项目，将不再是孤立的地理空间产品，而是深度嵌入互联网生态、以数据和体验为核心、能够自我进化与生长的“智慧生命体”。精准的策划与专业的咨询，正是赋予这一生命体灵魂与活力的关键所在。开发者需以开放心态拥抱变化，以前瞻思维科学布局，方能在激烈的市场竞争中开辟新蓝海。
